1. Анализ увольнений сотрудников: exit-интервью для выявления причин «потерь» сотрудников. Как делать выходное интервью? Причины увольнений на основе кейсов компаний от микро до крупного бизнеса. 2. Отсутствие системы удержания сотрудников. Сколько стоит найм нового сотрудника? Плюсы-минусы найма нового и удержания старого. На какой стадии развития компании удерживать и нанимать сотрудников? 3. Контроль рентабельности персонала: что это такое и как ее рассчитать. Управленческие выводы 4. Стандарты рекрутинга: можно ли их игнорировать. 5. Выбор сотрудников: кого выбрать? Типы сотрудников: какой тип сотрудника вам нужен и на что это влияет. 6. Нематериальная мотивация сотрудников: какая она бывает и почему важна, как с ней работать. 7. НR-стратегия компании: зачем она нужна, почему важна для любой компании, как она соотносится с выбранным типом лидерства.