ПРОГРАММА:
1) Почему тема Z/Alpha критична для бизнеса и HR
2) Теория поколений: что важно знать HR, границы применения, где легко уйти в стереотипы. Карта поколений, которые сейчас встречаются в компаниях (X / Y / Z) + Alpha как “следующая волна”
3) Отличия поколений в работе и ожиданиях. Как различаются ценности, стиль коммуникации, отношение к правилам, обучению и развитию. Что особенно меняется у Z/Alpha
4) Мотивация: базовые понятия и ключевые акценты. Почему разговоры о зарплате часто не о деньгах. Мифы о мотивации. Формула результата: компетенции ? мотивация
5) Двухфакторная теория Герцберга как основа системы мотивации. Гигиенические факторы vs мотиваторы. Как применять эту логику в HR и в управлении руководителей, и в общении.
6) Ключевые мотиваторы разных поколений. Сводная карта мотиваторов X / Y / Z / Alpha
Отдельный акцент: мотивация и поддержка Z/Alpha (что важно “в системе”)
7) Принципы и инструменты работы с мотивацией молодых. Управленческие настройки (задачи, обратная связь, развитие, признание). Что делать HR/HRD: процессы, стандарты, обучение руководителей
8) “Люди разные”: типология на базе Юнга как инструмент оценки и мотивации
Юнговские оси как “язык различий” для подбора, коммуникации и развития. Как использовать это в оценке сотрудников и выборе подхода к мотивации. Почему это полезно и для понимания подростков, и в HR-задачах
9) Итоги, рекомендации внедрения. План внедрения на 7–14 дней. Ключевые выводы.
Ответы на вопросы