Методы оценки профессиональных рисков   - Компания «АПИ»

Методы оценки профессиональных рисков  

Ссылки на документы откроются в вашем комплекте СПС КонсультантПлюс.

Нет КонсультантПлюс? Закажите пробный доступ и читайте документ.

Вы также сможете попробовать все возможности системы!

В Рекомендациях методы оценки сформированы по группам по следующим основаниям:

1) методы оценки уровня профессиональных рисков, рекомендуемые для предприятий малого бизнеса и микробизнеса. Это самые простые в использовании методы, не требующие специальных знаний, позволяющие обеспечить соблюдение базовых требований безопасности при малой численности персонала и количестве рабочих мест и при отсутствии оборудования, способного причинить вред здоровью значительного количества работников;

2) наиболее распространенные методы оценки профессиональных рисков. Это простые в использовании и не требующие специальных знаний методы, которые рекомендуется применять на предприятиях любой численности и вида деятельности и которые наиболее широко используются в практике предприятий РФ;

3) методы оценки рисков производственных процессов и технологических систем. Их рекомендуется применять для оценки рисков в отношении отдельных наиболее опасных производственных процессов или оборудования;

4) методы оценки рисков, связанных с безопасностью продукции, оборудования и производственных процессов. Они используются для оценки рисков отказа ключевого оборудования и для оценки рисков, связанных с обеспечением безопасности определенного вида продукции;

5) иные методы, применяемые для оценки профессиональных рисков. Это методы оценки рисков, не связанных с эксплуатацией оборудования и травмированием работников, которые рекомендуется использовать для оценки различных аспектов, связанных с обеспечением безопасности и здоровья работников.

К наиболее распространенным методам оценки профессиональных рисков относятся:

1) матричный метод на основе балльной оценки. Этот метод строится на соотношении вероятности причинения ущерба от выявленной опасности и тяжести последствий ущерба, где вероятность и тяжесть имеют свои весовые коэффициенты (баллы), а уровень риска рассчитывается путем перемножения баллов по показателям вероятности и тяжести по каждой идентифицированной опасности.

Данный метод не требует значительных временных и финансовых затрат, углубленного обучения использующих его специалистов. Матричный метод рекомендуется применять для оценки рисков на любом уровне: организации в целом, на уровне проекта/отдела, а также для конкретного оборудования или процесса.

Примеры матриц с различной градацией по степени вероятности и тяжести приведены в приложениях 1115 к Рекомендациям;

2) анализ «галстук-бабочка» (Bow Tie Analysis). Этот метод оценки риска рекомендуется использовать после того, как все опасности и/или опасные ситуации вместе с их источниками были выявлены, перечислены и расставлены в порядке приоритета, чтобы разработать наиболее эффективные меры управления наиболее значимыми профессиональными рисками.

Данный метод представляет собой способ описания пути развития опасного события от причин до последствий при помощи схемы с указанием барьеров (мер управления и/или контроля) между причинами и опасными событиями, а также опасными событиями и их последствиями.

Анализ «галстук-бабочка» рекомендуется проводить группе специалистов работодателя, например назначенным работникам подразделения, которые владеют информацией об оцениваемой опасной ситуации или выполняемой работе, в том числе с привлечением работников, непосредственно связанных с данной опасностью (опасной ситуацией, выполняемой работой) на рабочих местах (в рабочих зонах), с участием службы охраны труда, а также в случае необходимости — с привлечением экспертов сторонних организаций.

Этот метод описан в национальном стандарте ГОСТ Р 58771-2019 «Менеджмент риска. Технологии оценки риска», утвержденном Приказом Росстандарта от 17.12.2019 N 1405-ст (далее — национальный стандарт ГОСТ Р 58771-2019) (Технология Б.4.2).

Как и матричный метод, анализ «галстук-бабочка» не требует значительных временных и финансовых затрат, углубленного обучения использующих его специалистов. Данный метод рекомендуется применять для оценки рисков на уровне проекта/отдела, а также для конкретного оборудования или процесса.

 

Более подробно с данным материалом Вы можете ознакомиться в СПС КонсультантПлюс

Статья: Проведение оценки уровней профессиональных рисков в 2022 году (Волкова М.Н.) («Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения», 2022, N 2) {КонсультантПлюс}

Мы Вам перезвоним

    Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав флаг.

    Заказать бесплатный пробный доступ к КонсультантПлюс




      Вы получите 3 вебинара из цикла «А после работы я...»:

      1. ...пациент по ОМС
      2. ...потенциальный пенсионер
      3. ...пациент платной клиники

      Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав грузовик.

      Откликнуться на вакансию




        Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав ключ.
        Ваше резюме (по желанию)

        Заказать бесплатный пробный доступ к КонсультантПлюс
        [contact-form-7 404 "Не найдено"]
        Обратная связь

          Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав сердце.

          Протестируйте КонсультантПлюс

            Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав дерево.

            Получите пробный доступ к КонсультантПлюс

              Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав автомобиль.

              Получите подарок от АПИ

                Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав чашку.

                Узнать о СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИИ на покупку системы КонсультантПлюс

                  Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав звезду.

                  Чтобы получить прейскурант по почте,
                  заполните форму и нажмите кнопку «Отправить».

                    Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав автомобиль.

                    Заказать подборку по данной теме

                      Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав ключ.

                      Регистрация на конкурс

                      Заказать видео
                      [contact-form-7 404 "Не найдено"]
                      Записаться на мероприятие

                        Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав ключ.

                        Записаться на курс

                          Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав звезду.

                          Записаться на курс

                            Выберите курс

                            Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав ключ.

                            Заказать пакет

                              Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав грузовик.

                              Узнать о предложении для организаций

                                Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав грузовик.

                                Узнать подробнее о курсах

                                  Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав чашку.

                                  Заказать абонемент

                                    Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав грузовик.

                                    Заказать документ

                                      Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав дом.

                                      Оставьте свои координаты,
                                      и мы вышлем Вам презентацию.

                                        Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав дом.