Очный семинар «HR нового поколения»
Длительность: 6,5 ак.ч.
Программа
1. HR через 5- 10 лет. Какие они? Как подготовиться к изменению рынка труда?
2. Подбор персонала.
• Стандарты рекрутинга. 10 кейс-ошибок которые нельзя совершать
Практика: разберем ваши кейсы в найме. Увидим и устраним ошибки.
• Сложный найм. Что делать, если кандидатов нет на рынке труда.
Практика: разберем ваши кейсы в найме. Увидим и устраним ошибки.
• Оценка кандидата. Оценка кандидатов и формирование команды основываясь на принципах Социальной талентологии.
Практика-игра: проведем собеседование с кандидатом и оценим его в игровой форме
• Найм нового сотрудника или удержание старого?
Сравним плюсы-минусы найма нового и удержания старого. На какой стадии развития компании удерживать и нанимать сотрудников.
• Лояльность или профессионализм.
Кого выбрать? Вместе ответим на вопросы: Какой тип сотрудника вам нужен и на что это влияет? Как влияет уровень заработной платы, в зависимости от типа сотрудника? Какой тип сотрудника надо удерживать в компании? Что делать для повышения лояльности сотрудника?
3. Не материальная мотивация.
Где находится волшебная кнопка для активации сотрудников и повышения производительности труда.
4. Контроль рентабельности персонала.
Практика: разберем, что такое рентабельность персонала, и как ее рассчитать. Сделаем управленческие выводы зачем ее контролировать и как с ней работать.
5. Как не дать поколению Z разрушить вашу команду.
Реальные кейсы существующих компаний в России. Как они работают с «новыми» людьми.
Смотреть видеоприглашение от спикера
Для просмотра со смартфона: отсканируйте qr-код камерой:
Подробнее у наших менеджеров:
8 (831) 461-80-90 доб: 1224
заполните форму и нажмите кнопку «Отправить».
и мы вышлем Вам презентацию.